【終了しました】11/19(土)外資系コンサルが教える「実践!3ステップ時短仕事術」講座 ~短時間で成果を上げる仕事の進め方とは?

11/19(土)10時~次回開催決定!仕事の高効率化ツール2点(Excel版、仕事棚卸チェックシート、ワークスケジュール管理シート)がもらえる実践講座。育休明けでも、時短でも、効率よく働き成果をあげる仕事術を身につけましょう。

7月、8月に開催した人気講座の追加開催が決定しました!
 
育休から復帰して時短勤務。
ランチタイムも寝る時間も削って、いろいろ工夫したけれど、やっぱり時間が足りないし、仕事の質も量も落ちている気がする・・・
 
本講座では、現役外資系戦略コンサルタントが、ママでも昇進を目指せる時短仕事術をレクチャーします。
短時間で高いパフォーマンスをあげる具体的な方法を学び、あなたもスマートワーク体質に生まれ変わりませんか。
 
■対象者:
・第一子の妊娠・出産に伴い、ワークライフバランスの悩みを抱えている方
・社会人7-10年程度、昇進・昇給にも興味がある方
・短時間で高い成果を仕事で実現したい育休ママ・時短ママ
 
【講座内容】
・ムダな仕事や手戻りをなくして徹底的にミニマムワーク
・ゴール設定のための情報収集法
・効果的なコミュニケーションで仕事の目的を整理!
・一日の仕事を見える化!仕事を減らす6つのワザ
・タスクマネジメントの基本
・個人作業のPDCAを上手にまわすには?
・ワークスケジュールを作成して進捗管理
・周囲を味方につける!ワーママ流コミュニケーション術
・実践ワーク!アサーティブ・コミュニケーション ほか
 
【参加特典】
明日から使える仕事の高効率化ツール2点
(Excel版、仕事棚卸チェックシート、ワークスケジュール管理シート)
 
【ゴールイメージ】
・短時間・高効率で仕事をする具体的な方法を学び、理想のワークライフバランスを手に入れる。
・誰でも簡単に使えるチェックリストなどのツールを用意。明日からの仕事ですぐに実践できる。
  
 ***
 
<前回の講座の様子>
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イベント・講座概要

2016年11月19日(土) 10:00~13:30 + ネットワークランチ(13:30-14:30)

※ランチへの参加は任意となります。

 開場  9:30
株式会社オプトホールディング 会議室 市ヶ谷駅 徒歩5分
所在地 東京都千代田区四番町6 東急番町ビル
定員 25名
参加費 6,000円(税込)
事前振込みとなります。詳細はお申込みの方にご連絡いたします。
※ネットワークランチ参加費用は別途1,500円発生します。(当日現金にて)
※託児費は参加費と一緒に事前にお振込みいただきます。
託児 【託児料金】

お子さま一人につき 3,500円

※ランチタイムは託児がありませんので、お子様とご参加ください。

【対象年齢】

生後6か月~10歳(6か月未満の場合はご相談ください)

【託児お申し込み締切日】

11月11日(金)17時まで
※締切後にお申込みをご希望の場合は事務局にお問合せください。

【託児お申し込みまでの流れ】
お子さまの月齢に該当する費用を、講座費用とともに指定の口座へお振り込みください。ご入金の確認が取れ次第、枠を確保させていただきます。

【託児キャンセルについて】

託児に関しては、事前キャンセルの場合、以下のキャンセル料がかかります。予めご了承ください。
11月11日(17時以降)から当日は100%

お問合せはこちらよりお願いいたします。
info@wm-univ.com

キャンセル 【講座への申し込み締め切り】

11月17日(木)

講座・ランチのキャンセルは、必ず事務局までメールでご連絡ください。

info@wm-univ.com

事前キャンセルの場合、以下のキャンセル料がかかります。 予めご了承ください。

【講座キャンセル】
7日~3日前:参加費の30%、2日前~前日:50%、当日:100%

【ランチキャンセル】

ランチも事前予約が必要なため、11月16日以降:100%のキャンセル料をいただきます。(15日まではキャンセル料はかかりません)

Speaker登壇者

アクセンチュア株式会社 戦略コンサルティング本部  シニアマネージャー

植野蘭子

大学卒業後、自動車メーカーに入社し、主に人事・人材育成の業務に従事。結婚を機に退職し、夫の海外赴任に合わせて専業主婦生活を経験。 帰国後、2006年アクセンチュアに入社し、以降、通信、製造、エネルギー、金融産業等、幅広い業界において、戦略コンサルティングに従事。 また、コンサルティング業務のかたわら、2013年よりコーポレート・シチズンシップ活動に参画し、社会貢献事業の立ち上げなどプロボノ活動に取り組む。
得意領域は、企業のグローバル展開における人材・組織戦略、リーダーシップ開発、PMI(Post Merger Integration)支援、ソーシャルビジネス支援など。
6歳と4歳の男の子のママ。